Перший модуль освітнього курсу “Мистецтво координації волонтерів”: 22 координатори та координаторки волонтерів з неурядових організацій зі всієї України зібрались в Українському Католицькому Університеті, щоб покращити свою майстерність у волонтерському менеджменті.
Протягом першого навчального модуля освітнього курсу “Мистецтво координації волонтерів”, що тривав з 18 по 20 липня в стінах Українського Католицького Університету, 22 координатори та координаторки волонтерів з неурядових організацій зі всієї України вивчали основи волонтерського менеджменту та менеджменту спільнот.
Разом із керівницею Української Волонтерської Служби Анною Бондаренко, учасники прогами заглибились в основи волонтерської діяльності, її юридичні та безпекові аспекти, а також методику циклу волонтерського менеджменту:
“Коли ми будуємо роботу з волонтерами, важливо розуміти власні потреби й очікування від проєкту, доносити їх до волонтера і будувати менеджмент так, аби наші цілі досягались і волонтеру теж було добре. Говорячи про волонтерський менеджмент, ми маємо на увазі велику систему залучення, координації та підтримки волонтерів для нашої ініціативи”.
Соломія Максимович, директорка Інституту лідерства та управління УКУ, поділилась аспектами роботи Інституту:
“Наш Інститут передає студентам не тільки академічні знання, а й формує спільноту однодумців. Для нас спільнота — це свої люди, які дають силу та підтримку, коли ти думаєш, що нічого не вийде. Люди, які допомагають і словом, і ділом. Тож по завершенню сертифікатного курсу, ви отримаєте не тільки нові навички та знання, а й потрапите до спільноти Інституту лідерства та управління, в якій ми будемо раді вас бачити”.
Протягом навчального блоку учасники дізнавались про рівність, різність та різноманіття. Про те, як можна плекати та примножувати потенціал різних людей у волонтерстві, залучаючи їх до спільної діяльності, розповідав Володимир Бєглов, директор America House Lviv:
“Чим більше різноманітна команда, тим більше різноманітні підходи до взаємодії слід використовувати. Приналежність до спільноти подібна до взаємодії у компанії людей і вона має 3 рівні. Diversity (різноманіття) — це коли вас запросили на вечірку у нову компанію. Inclusion (включення) — коли вас покликали танцювати на цій вечірці, та belonging (приналежність, відчуття себе повноцінною частинкою спільноти) — коли на цій вечірці почали крутити вашу музику. Метою організації чи компанії має бути прагнення, щоб усі відчували себе приналежними до цієї спільноти”.
У форматі круглого столу, обмінюючись думками один з одним, учасники досліджували місце волонтерства у громадянському суспільстві, а громадянського суспільства — в Україні. Розмову модерувала Оксана Дащаківська, керівниця офісу Міжнародного фонду “Відродження” у Львові:
“Наш світ складається з людей та міжлюдських відносин, що виникають. А вже потім відбуваються всі надбудови, групи, інституції, правила, цінності. Перше, що відіграє найважливішу роль для нас у світі, — це контакт людина-людина”.
Як досягати синергії чи співпраці у волонтерстві з іншими секторами економіки? Відповіді на ці питання шукали спільно із заступницею виконавчого директора ІСАР Єднання Наталією Климовою:
“Довіра — це продукт співпраці, а не її передумова. Не шукайте собі партнера з принципом “довіряю чи не довіряю”. Коли мова йде про робочі стосунки, ми маємо аналізувати й пробувати співпрацювати покроково, будуючи довіру”.
На курсі зібрались представники/-ниці різних громадських організацій та фондів, таких як: “Таблеточки”, “Lviv Media Forum”, “Запорука”, “Східний менті”, “Карітас Україна”, “Солом’янські котики”, “Будуємо Україну Разом – БУР”, Культурно-громадський центр “Шелтер Плюс” та інші.
Курс “Мистецтво координації волонтерів” здійснюється Українською Волонтерською Службою спільно з Інститутом лідерства та управління УКУ, за підтримки ІСАР Єднання, в межах проєкту “Ініціатива секторальної підтримки громадянського суспільства”.
